软件测试人员如何了解项目？

测试人员进入项目组，首先需要了解项目背景相关知识，根据立项报告、项目章程等文档资料了解具体项目;其次如何分析明确项目背景相关知识，建议运用5W2H分析法，从宏观上认识项目，从测试角度去分析项目背景，了解产品雏形，通过质量模型挖掘产品关键点，争取做到充分识别、掌控产品需求。

测试人员进到项目组，最先需要熟悉项目背景有关知识，依据立项报告、项目章程等文档资料熟悉具体项目;此外如何剖析明确项目背景有关知识，建议运用5W2H分析法，从宏观上认识项目，从测试视角去剖析项目背景，熟悉产品原型，根据质量模型挖掘产品要点，努力争取做到充足识别、掌控产品需求。

如何了解项目?

通过5W2H方法了解项目。

WHAT：这个项目目标是什么? 相应产品提供的功能或服务是什么?

WHY：为什么要做这个项目? 做这个项目有什么价值? 功能做有什么价值?

WHO：该项目为谁服务? 谁提供服务?

WEN：项目何时完成? 产品服务时间是什么时候?

WHERE：该项目在哪里做? 该产品的应用场景是什么?

HOW：该项目应该做什么? 实现用户需求的步骤是什么?

HOW MUCH：这个项目做多少? 制作这个产品的成本是多少?

根据项目章程，结合5W2H分析法，形成测试初步计划，包含时间、资源(人力、物力、财力)、范围、质量要求等必要信息的描述。在一定程度上，对于项目能否深入的分析，直接影响项目“金三角”(时间、成本、范围)的把控，进而导致产品质量的高低，所以说了解分析项目背景，对于测试人员来说把控和掌握产品需求非常重要。

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