如果项目周期很短，测试人力匮乏，通常怎么办?

　　如果项目周期很短且测试人力匮乏，可以考虑以下几种应对策略：

　　1.优先级测试：

　　鉴于时间的紧迫性，首先确定项目中最关键、最核心的功能和场景，确保对其进行充分测试。将测试资源集中在这些关键领域上，确保核心功能的稳定性和可靠性。

　　2.自动化测试：

　　尽可能利用自动化测试工具来提高测试效率。自动化测试可以快速执行大量测试用例，减少人工测试的工作量，并在较短的时间内提供更广泛的覆盖范围。尤其是针对重复性高、逻辑简单的测试任务，自动化测试效果更为显著。

　　3.优化测试流程：

　　优化测试流程，减少不必要的环节和手动操作。确保测试流程清晰简洁，尽量减少测试人员的等待时间和手动干预的需求，从而提高测试效率。

　　4.临时增加测试资源：

　　考虑临时增加测试资源，可以通过临时聘用外部测试团队或者调动公司内部其他部门的人力来补充测试团队。这种临时性的增加测试资源可以帮助应对项目周期短、测试人力匮乏的情况。

　　5.紧急集中测试：

　　在项目关键阶段，可以集中测试资源，进行紧急的冲刺测试，以确保项目的及时交付和质量稳定。这可能需要测试团队加班或调整工作时间表，但可以帮助尽快发现和解决问题。

　　6.风险管理和优先级调整：

　　如果时间确实不够，可以对项目的风险进行重新评估，并相应调整项目的优先级和测试重点。对于一些次要或辅助功能，可以暂时放置，以确保关键功能的稳定性和可用性。

　　7.持续改进和学习：

　　在项目结束后，及时进行项目总结和回顾，分析测试过程中的不足和问题，总结经验教训，以便在下一次项目中改进测试策略和流程，提高测试效率和质量。

　　综上所述，通过以上策略的灵活组合，可以在项目周期短、测试人力匮乏的情况下，尽可能地确保项目的及时交付和质量稳定。